三大模块

产前计划：包括产品工艺、结构分析，工艺流程图、关键工序及关键过程参数的确定，制定质量计划。

过程控制：包括生产过程中品质确认、实时统计、过程控制、及时纠正措施，以确保生产过程处于受控状态。

品质验证：建立从原料到成品的完整质量标准及检验检测项目，每一环节皆配备专业质检人员负责，以确保由清晰的标识和质量记录，防止不合格品流入下道工序或出厂。

三大辅助系统

设备维护：制定生产和检测设备的维护、校准和保养计划，并按计划执行，确保生产设备和检测仪器处于无故障运行状态并满足精度要求。

人员培训：通过不同层次的质量培训，使员工树立质量观念并掌握有效的质量控制方法。

数据信息管理：建立过程控制和产品检测数据管理机制，进行积累和分析，为质量管理提供信息支持。